Цель тренинга и ожидаемые результаты:

Если Вы что то не нашли, позвоните нам по многоканальному телефону 8-800-555-89-39 и мы ответим на все Ваши вопросы!

Сформулировать стратегию и принципы работы финансовых служб в вашем бизнесе;

Осознать и выработать модели управления продажами и затратами на сегодняшний день и на будущее, понять;

Смоделировать и выстроить систему управления финансовыми потоками.

Почему Вы получите реальную практическую информацию?

Ведущий тренинга

Петр Подолякин

Опыт работы 10+ лет в области информационного обеспечения менеджмента финансовой и нефинансовой информацией, содействие процессу постановки целей, разработки планов и бюджетов.



Опыт работы в организациях:

  • Финансовый контролер ООО «Фольксваген групп Рус», управление затратами автомобильного производства
  • Финансовый контролер ООО «Роквул», управление финансовым результатом перерабатывающего производства
  • Финансовый контролер ООО «Данон», финансовое управление заводом

Тематики:

Энергетика, автопром и поставщики, машиностроение, металлургия, сервис, ритейл.

Производственный контроллинг, цели, задачи, инструменты решения задач. Создание прозрачной системы отчетности, помощь руководителям в принятии управленческих решений, стратегия развития контроллинга.Управленческий учет; бюджетирование; расчет затрат по процессам (Activity Based Costing); расчет целевых затрат (Target Costing); расчет затрат по жизненному циклу продукта (Life Cycle Costing); сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard); составление отчетности по международным стандартам финансовой отчетности.

Цифровизация, как часть индустрии 4.0, в контроллинге. Использование ERP систем. Основные ошибки при внедрении контроллинга в компании.

Agile – создание и управление краткосрочными командами для решения тактических вопросов (бюджет, проекты, анализ результатов).
Петр Подолякин


Организатор семинара: портал TenderGuru.ru при поддержке Московской торгово-промышленной палаты

За 11 лет работы портал www.TenderGuru.ru стал не только уникальным поисковиком «яндекс по тендерам»,
но и профессиональным инструментом по всем аспектом закупок.

МТПП – крупнейшее в Москве объединение предпринимателей.

Программа тренинга

Длительность семинара/тренинга
1 день, с 10.00 до 18.00

Стратегия бизнеса - роль контроллинга. Блок 1: Стратегия – зачем она нужна.

  • Стратегия бизнеса. Что важнее стратегия или структура. (Правильный ответ миссия)
  • Миссия компании. Кейс подготовлю – миссия как что-то уникальное для предприятия.
  • Степень влияния и зоны влияния стратегии на развитие компании.
  • Контроллинг – «великий рулевой». (отсылка к Мао)

Блок 2: Роль контроллинга.

  • Структура и иерархия бизнеса и роль контроллинга в этой иерархии. Почему контроллинг везде и нигде?
  • Культура бизнеса или детальное описание процессов, что важнее? Выработка корпоративной культуры.

Блок 3: Что же такое финансы.

  • Линейные менеджеры – как владельцы затрат.
  • Сбыт – единственный источник дохода. Кейс 1. Про важность продаж.
  • Типы личности по Адизесу или DISC или ребенок-родитель-взрослый.
  • уровни племен Д. Логан и возможности управления. Кнут – страх – морковка – КПИ – реализация. Что же такое бирюзовая компания.

Блок 4: Внедрение контроллинга затрат и развитие организации

Блок 5: Как вы управляете финансами. Виды управления.

  • Учет затрат по счетам. Кому подходит – малый бизнес.
  • Учет затрат по центрам затрат. Разделение затрат по процессам/местам производства.
  • Учет затрат по заказам. Проведение общих встреч/выставок/корпоративных мероприятий.
  • Как еще можно учитывать затраты (проекты, продукты, функциональные сферы).

Блок 6: Управление эффективностью.

  • Сокращение затрат – благо или медленное убийство. Лучший способ похудеть – отрезать себе ногу, потом вторую.
  • Тенденции на производственных рынках. Системы управления предприятием (lean, psm, MES) и ИИ.
  • Изменения в персонале, кто будет нужен или в кого вкладывать не выгодно.
  • Кейс 2. Бережливое производство – задача каждого.

Блок 7: Контроллинг затрат на материалы.

  • Кейс 3. Как общаться с поставщиком – расчет влияние сырья на стоимость продукта.

Блок 8: Контроллинг продолжение.

Блок 9: Контроллинг затрат на логистику.

  • Кейс 4. Диверсификация транспортных потоков. Это кейс от Д. Ходько, когда он начал возить контейнеры через Украину (хотя это и было дороже), но получил существенную скидку от ДБ Шенкер для основных поставок.

Блок 10: Общехозяйственные/общепроизводственные затраты. Как сокращение затрат влияет на прибыль организации.

  • Сокращение на 10% - прибыль плюс хх %. Сокращение прочих затрат – прямой доход.
  • Кейс 5. Расчет экономического эффекта или как сократить количество и стоимость командировок.

Блок 11: Резрвы – законный способ снизить налогооблагаемую базу.

  • Начисление, использование, уничтожение/роспуск.
  • IAS – ПБУ, есть ли отличия или не точный перевод.

Блок 12: Финансовое управление организацией.

  • Контролинг – это не управленческий учет. Учет = отчетность, контролинг = отчетность + управление. Контролер определяет необходимость и обоснованность затрат, co-pilot для руководителя.
  • Управление должно быть он-лайн или почему не подходят ежемесячные обсуждения результатов.
  • Почему Excel зло. Или как делать много сложной, трудозатратной и никому не нужной работы.

Количество мест строго ограничено!

Стоимость обучения

Ранняя оплата до 1 мая 2020 года

Экономия 4000 рублей

28 900 рублей

Дополнительные скидки и информация:

  • Продолжительность семинара 1 деь с 10.00 до 18.00
  • За второго и далее участника от одной организации скидка 5 000 рублей
  • Скидка для членов МТПП - 15%
  • Для участников тренинга бонус:
    1 месяц работы с порталом TenderGuru в подарок
  • Скидка клиентам TenderGuru.ru
    по тарифу "Стандарт" 2 000 рублей
    по тарифу "Гуру" 5 000 рублей
  • В цену включена стоимость обеда и двух кофе-брейков
Оформить заявку

ПЛОЩАДКА

Большой конференц-зал МТПП

Москва, ул. Петровка, д.15, стр.1.

Семинар будет проходить на базе Московской торгово-промышленной палаты.

Малый конференц-зал МТПП

Отправьте заявку на участие

Аккуратно заполните Ваши данные и мы свяжемся с Вами. Поля отмеченные звездочкой обязательны для заполнения.
Ваши данные не будут передаваться третьим лицам.

Название Вашей организации *:
Контактное имя *:
Ваш e-mail *:
Телефон *:
Кол-во человек
Комментарии:

Другие семинары TenderGuru.ru

Остались вопросы?